第16章 豫皖段工程挺进大中原 (第1/2页)

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第16章豫皖段工程挺进大中原

2002年10月16日，奋战在西气东输豫皖中原段的中国煤矿总公司矿山工程有限公司，按照招标承诺，启动4号沉井施工，于当日开始旋喷作业。

豫皖段地处中原，横跨河南、安徽两省，既有太行山、黄土塬山岭起伏的特征，又有江南水网密集的特点。

此段的难点在于黄河穿越和黄土塬冲沟、太行山猕猴自然保护区、沙河集水库等地的施工。

会战中，西气东输工程豫皖段管理处采取有力措施，赶抢工期，保证不拖豫皖段总体工程工期的后腿。

中国铁路建设工程公司参战队伍准备了充足的设备与人力，实施沉井作业攻坚战，确保工程质量和进度。

他们在加快1号、5号沉井下沉进度的同时，邀请知名专家，研讨下沉方案，并调整和加强项目部的力量，加强项目管理力度，增加施工力量的投入，提高进度控制水平。

在会战中，监理工作力度一再加大，首先是一个声音：责权一体，大干100天！

监理分部积极发挥职能作用，实施三个控制，对工程进度负责，对工程质量负责，对HSE管理负责，严格履行合同承诺，把监督管理落到实处。

其次是重点旁站，一抓到底。

大家都知道，监理工作，关键环节是区段和旁站，他们是最有发言权的监督者。这个环节一旦出现问题，大干100天的攻坚战略就不可能有效实施。

为此，监理人员不断增强旁站监理的业务素质与有效监督意识，提高履行监督职能的主动性，促使决战豫皖段的目标如期实现。

在大干100天过程中，监理部门做到各种记录与工程同步进行。完善各种竣工资料，做到各种资料内容、程序、手续齐全完整。工程上的事不分大小，一事一归档，事事可追踪。

在百日会战中，豫皖管理处突出质量意识，为创造“四高一流”的工程打下坚实的基础。

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